I reparti principali dell’insegna che utilizzano il dato sono Direzione Acquisti e Direzione Marketing. L’utilizzo dei volantini nella prima si concentra su tutto ciò che è utile alla implementazione della strategia assortimentale e di prezzo. A tale scopo il reparto indaga le informazioni dei prodotti a volantino e le confronta con la strategia aziendale per trarre indicazioni molto tattiche ed operative da mettere in pratica nell’immediato futuro.

Il marketing, invece, usa il volantino come aiuto nella definizione del piano vendite indagando le modalità delle meccaniche promozionali, la loro gestione nel tempo ed il livello di aggressività dei prezzi dei prodotti, con approfondimenti variabili a livello merceologico (sulle categorie), competitivo (sulle diverse insegne), tattico (sulle diverse piazze)

Nell’operatività giornaliera, il volantino è utilizzato con un approccio orientato alle scelte future, sia nell’immediato che nel medio termine, in particolare: per definire qual è il mix di prodotti più efficace a volantino coerentemente con la situazione di mercato e la strategia di Pam Panorama; per verificare il prezzo di vendita che hanno determinati prodotti nelle varie regioni o piazze competitive, e nei vari gruppi distributivi, in modo da ottimizzare il posizionamento di prezzo in chiave strategica o di pura competition;  per facilitare il dialogo con gli altri interlocutori del mercato nella fase di definizione degli assortimenti, utilizzando dati condivisi e di facile e
veloce accesso.